業務引き継ぎ書+業務一覧
Excel版の業務一覧は40行。状況を「未着手・説明済み・同席済み・後任が実施・完了」から選ぶと、業務の数と完了・未着手の数が自動で集計されます。引き継ぎスケジュールのシートは、最終出社日を入れると目安日を計算します。
登録不要・無料。Word版は1ページ目が空欄、2ページ目が記入例(A4縦)。
引き継ぎ書・引き継ぎ資料
業務引継ぎ書(引き継ぎ書)は、担当者が替わるときに、どの業務を誰から誰へ、どこまで引き継いだかをまとめる文書です。退職や異動で業務を引き継ぐときの引き継ぎ書を、Excel版とWord版で無料配布しています。書く項目と書き方、架空の記入例、最終出社日から逆算する引き継ぎスケジュール、説明を録音して引き継ぎ資料にする方法までまとめました。
公開日・更新日:
執筆・運営:Klang AI AB
基本
引き継ぎ書(業務引継書)は、担当者が替わるときに、どの業務を、誰から誰へ、どこまで引き継いだかをまとめる文書です。後任者が一人で業務を回すための地図であり、引き継ぎが終わったことを確認する記録でもあります。
| 文書 | 中身 | 作るタイミング |
|---|---|---|
| 引き継ぎ書 | 業務一覧、手順の要点、関係者、進行中の案件、注意点、権限の申請先 | 退職・異動・休職が決まったとき |
| 引き継ぎ資料 | 引き継ぎ書に、手順書、マニュアル、関係資料、説明の記録を加えた一式 | 引き継ぎ期間を通して |
| 業務マニュアル | 誰が担当しても同じように進められる、業務ごとの詳しい手順 | 普段から。引き継ぎのたびに見直す |
業務マニュアルが普段から整っていれば、引き継ぎ書は短くて済みます。逆に、引き継ぎのたびに一から書いている職場は、業務が属人化している可能性があります。属人化の原因と解消の手順もあわせて確認してください。
営業担当の引き継ぎでは、業務の手順よりも顧客ごとの約束や商談の経緯が重要になります。顧客別に書く項目は営業の引き継ぎ書に書く12項目にまとめています。
項目
このテンプレートには、次の7つの項目を入れています。全部を細かく書くより、後任者が「次に何をすればよいか」と「困ったら誰に聞けばよいか」を見つけられることを優先します。
| 項目 | 書くこと | よくある抜け |
|---|---|---|
| 基本情報 | 業務名、前任者・後任者・承認者、期間、作成日 | 最終出社日と、有給休暇の取得予定 |
| 業務一覧 | 業務ごとの頻度・時期、重要度、手順書の場所 | 年に数回しかない業務、担当者が業務と思っていない作業 |
| 手順・判断のポイント | 手順書に書かれていない判断の基準と例外 | 「いつもの調整」の中身 |
| 関係者・連絡先 | 社内外の相手、役割、連絡の方法とタイミング | 相手の好む連絡手段、キーパーソン |
| 進行中の案件 | 状況、次の対応、期限 | 口頭で約束したこと、返事待ちのもの |
| 資料・システムと権限 | 保存場所と、権限の申請先 | 個人のメールボックスやPCに残っているファイル |
| 完了確認 | 読み合わせ、同席、一人での実施、権限の移行 | 関係者への後任者の紹介 |
パスワードは書かない:引き継ぎ書は印刷や転送で多くの人の目に触れます。パスワードや暗証番号は書かず、管理者に申請して後任者の名前で新しく発行してもらうか、会社が認めたパスワード管理ツールで移します。引き継ぎ書には「権限の申請先」だけを書きます。
書き方
前任者にとって当たり前のことほど、後任者には分かりません。次の書き換え例のように、主語、期限、判断の基準をはっきり書きます。
避けたい書き方
請求書はいつもどおり月末に発行。
改善例
請求書は毎月25日17時までに発行する。B社のみ締め日が20日のため、20日時点の数量で作成する。
「いつもどおり」は前任者の頭の中にしかありません。日付と例外を書きます。
避けたい書き方
在庫が少ないときは確認してから回答。
改善例
在庫が10個未満の品目の納期は、倉庫の原田さんに社内チャットで確認してから回答する(15時以降は翌日の回答)。
「少ない」の基準と、誰にどうやって確認するかを書きます。
避けたい書き方
C社の件は対応中。
改善例
C社の単価改定:新単価の見積を提出済み。12月4日までに回答がなければ、購買部の中島様に電話で確認する。
進行中の案件は、状況と「次に何をいつまでに」をセットで書きます。
避けたい書き方
システムのIDとパスワードは以下のとおり。
改善例
販売管理システム:情報システム部の申請フォームから、佐々木さんの名前で権限を申請する。
認証情報は書かず、権限の申請先を書きます。
業務引継ぎ書
業務引継ぎ書に書く項目は同じですが、引き継ぐ理由によって、前任者に後から質問できるかどうかと、準備できる期間が変わります。理由ごとに、追加して書くことをまとめました。
| 引き継ぐ理由 | 前任者への質問 | 追加して書くこと |
|---|---|---|
| 退職 | 最終出社日以降はできない | 社外の関係者への後任者の紹介、個人のメール・ファイルの移行先、最終出社日と有給休暇の予定 |
| 異動・担当替え | 社内にいるが、時間は取りにくくなる | 引き継ぎ後の問い合わせ先と、質問に応じる期間(例:異動後1か月) |
| 休職・産休・育休 | 原則としてできない | 復帰予定日、休職中に判断が必要になった場合の代行者、復帰時に戻す業務 |
| 一時的な不在(長期出張・研修) | 連絡はつくが、すぐには答えられない | 不在の期間、急ぎの判断の代行者、戻ったときに確認する案件の一覧 |
異動の内示から異動日までの日程と、引継書に載らない会議の経緯の渡し方は異動の引き継ぎ資料の作り方に、引き継ぎができないまま休む場合の上長の手順と、復帰の日に会議の記録で追いつく方法は休職・育休・産休の引き継ぎにまとめています。
現場作業や保守の担当を引き継ぐ場合は、過去の作業報告書を業務引継ぎ書の「資料」に挙げておくと、後任者が顧客ごとの作業の経緯を確かめられます。引き継ぎの結果を上長に報告するときは、報告書テンプレートの基本形が使えます。
記入例
営業事務の担当者が退職するケースを想定した、架空の記入例です。テンプレートのWord版2ページ目、Excel版の「記入例」シートにも同じ内容を収録しています。
記入例(架空の会社・人物です)。
| 業務 | 頻度・時期 | 重要度 | 手順書・資料 |
|---|---|---|---|
| 月次請求書の発行 | 毎月25日 | 高 | 請求手順書(共有ドライブ) |
| 受注・納期の問い合わせ対応 | 随時(1日5件程度) | 高 | 問い合わせFAQ |
| 販売管理システムへの受注入力 | 毎日 | 中 | 操作マニュアル p.3〜8 |
| 四半期の売上集計 | 1・4・7・10月の第1週 | 中 | 集計表テンプレート |
| 氏名・所属 | 役割 | 連絡のポイント |
|---|---|---|
| B社 購買部 中島様 | 発注担当 | メールで連絡。急ぎのときだけ午前中に電話 |
| 倉庫 原田 | 在庫の確認 | 社内チャットで。15時以降は翌日の回答 |
| 経理部 森 | 請求書の確認 | 発行の前日までに金額の一覧を送る |
| 案件 | 状況 | 次の対応・期限 |
|---|---|---|
| C社の単価改定 | 新単価の見積を提出済み、回答待ち | 12月4日までに回答がなければ電話 |
| 請求書の電子送付への切り替え | 5社中3社が切り替え済み | 残り2社に12月中に案内 |
| 名称 | 場所 | 権限の申請先 |
|---|---|---|
| 販売管理システム | 社内ポータル > 販売管理 | 情報システム部(申請フォーム) |
| 共有ドライブ「営業事務」 | Googleドライブ | 営業部長 岡本 |
スケジュール
引き継ぎは、最終出社日から逆算して計画します。説明を聞くだけでなく、後任者が同席し、一人で実施して確認を受けるところまで終えるには時間がかかります。最終出社日と期間を選ぶと、各段階の目安日が表示されます。
土日を除いた営業日で数えています。祝日と会社の休業日は自動取得しません。上の欄へ入力し、社内カレンダーと照合してください。有給休暇をまとめて取る場合は、退職日ではなく最後に出社する日を入力します。
2026年10月16日(金)
30営業日前
引き継ぐ範囲と後任者を決める
上長と、引き継ぐ業務、後任者、期間を決めます。取引先へ知らせる時期もここで決めます。
2026年10月23日(金)
25営業日前
業務を棚卸しし、業務一覧を作る
毎日・毎月・年に数回の業務と、進行中の案件を書き出します。年に数回の業務を忘れないようにします。
2026年10月30日(金)
20営業日前
引き継ぎ書の初版を作り、説明を始める
業務ごとに説明の場を設け、同意を得て録音します。録音から手順書の下書きを作ります。
2026年11月6日(金)
15営業日前
後任者が同席・同行する
実際の業務に後任者が同席します。取引先や社内の関係者に後任者を紹介します。
2026年11月13日(金)
10営業日前
後任者が実施し、前任者が確認する
主要な業務を後任者が行い、前任者は横で確認します。迷った箇所を引き継ぎ書に書き足します。
2026年11月20日(金)
5営業日前
後任者が一人で実施する
前任者は質問に答える役に回ります。残った疑問を一覧にして、1つずつ解消します。
2026年11月25日(水)
2営業日前
最終版の確認と権限の移行
上長が引き継ぎ書の最終版を確認します。アカウント、権限、資料の保存先を移します。
2026年11月27日(金)
最終日
最終出社日
未完了の項目と、困ったときの問い合わせ先を後任者と上長に伝えます。
Excel版の「引き継ぎスケジュール」シートでも、最終出社日を入力すると同じ目安日が計算されます。日程は目安です。業務の量や後任者の経験に合わせて調整してください。
録音から作る
引き継ぎ書を書く時間がいちばん足りないのは、最終出社日が迫った前任者です。説明する時間を確保し、その会話を録音しておけば、引き継ぎ書の下書きは後任者や上長が作れます。Klangで進める場合の手順です。
対面ならスマホのアプリで、オンラインならZoom・Teams・Google Meetに会議アシスタントを参加させて録音します。画面を共有しながら操作を説明してもらうと、手順の細部まで残ります。
説明会の文字起こし、既存の手順書、業務一覧のファイルを1つのノートブック(ヘルプセンターでは「分析」)に追加します。
下のプロンプトで指示すると、テンプレートの見出しに沿った下書きができます。回答には、情報が見つかったソースとタイムコードが示されます。
「ドキュメントとして保存」で編集できる文書にし、「前任者に確認」とされた項目を埋めます。確定した内容をこのページのテンプレートに転記します。
後任者は、引き継ぎ書で分からない点があれば、ノートブックのチャットに質問して元の説明を確かめられます。
引き継ぎ書の下書きを作るプロンプト
追加した説明会の文字起こしと資料をもとに、業務引き継ぎ書の下書きを作ってください。次の見出しに分けます。 1. 業務一覧(業務、頻度・時期、重要度、手順書・資料) 2. 手順・判断のポイントと注意点 3. 関係者・連絡先(氏名・所属、役割、連絡のポイント) 4. 進行中の案件(案件、状況、次の対応・期限) 5. 資料・システムと権限の申請先 - 各項目に、根拠になった発言のタイムコードを付ける - パスワードや暗証番号が話に出てきても、書き写さない - 話に出てこない期限や数値は推測で補わず、最後に「前任者に確認」として一覧にする
ダウンロード
Word版は1ページの引き継ぎ書(空欄と記入例の2ページ)。Excel版は、引き継ぎ書、業務一覧、引き継ぎスケジュール、記入例の4シートです。
Excel版の業務一覧は40行。状況を「未着手・説明済み・同席済み・後任が実施・完了」から選ぶと、業務の数と完了・未着手の数が自動で集計されます。引き継ぎスケジュールのシートは、最終出社日を入れると目安日を計算します。
登録不要・無料。Word版は1ページ目が空欄、2ページ目が記入例(A4縦)。
KLANG
前任者の説明会や同席の会話をKlangで録音すると、文字起こしとして残ります。ノートブックに説明の記録と既存の資料をまとめれば、チャットで引き継ぎ書の下書きを作れ、回答には根拠のソースとタイムコードが示されます。前任者がいなくなったあとも、後任者が元の説明に戻って確かめられます。
説明を録音するときは、参加者に目的と保存期間を伝えて同意を得てください。顧客の個人情報やパスワードは読み上げないよう、事前に頼んでおきます。
無料で試すはい、同じ文書を指します。会社によって「業務引継書」「業務引き継ぎ書」「引き継ぎ書」と書き方が違うだけで、どの業務を誰から誰へ、どこまで引き継いだかをまとめる点は共通です。
異動では前任者が社内に残るため、引き継ぎ後の問い合わせ先と、いつまで質問に応じるかを業務引継ぎ書に書いておきます。異動先の業務が始まると前任者の時間は取りにくくなるため、説明は異動日の前に録音しておくと、後任者が後から確かめられます。
業務を担当している前任者が作り、後任者が読んで分からない点を質問し、上長が内容を確認する形が一般的です。前任者が忙しい場合は、説明を録音して後任者や上長が下書きを作り、前任者が確認する分担もできます。
業務の量によりますが、後任者が同席し、一人で実施して確認を受けるところまで含めると、1か月から1か月半程度が目安です。期間が2週間程度しかない場合は、重要度の高い業務に絞り、説明をすべて録音しておくと後から確認できます。
引き継ぎ書は、どの業務を誰から誰へ、どこまで引き継いだかをまとめた文書です。引き継ぎ資料は、引き継ぎ書に加えて、手順書、マニュアル、関係資料、説明の記録などを含めた一式を指すことが多い言葉です。
上長を宛先にして引き継ぎ書を作ります。業務一覧、手順、関係者、進行中の案件を書き、説明は上長に対して行って録音しておきます。後任者が決まったら、その記録と引き継ぎ書を渡します。
書かないでください。引き継ぎ書は印刷や転送で広く共有されることがあります。パスワードは管理者に申請して後任者の名前で新しく発行してもらうか、会社が認めたパスワード管理ツールで移します。引き継ぎ書には、権限の申請先だけを書きます。
目的、保存期間、閲覧できる人を伝え、参加者の同意を得てから録音してください。社内で会話AIや録音の扱いが決まっていない場合は、先にルールを決めておくと安心です。
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