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インタビューの準備

半構造化インタビューの進め方。質問を作り、話に合わせて深める

調べたい問いから質問項目を作る手順と、社内の引き継ぎを題材にした質問例。編集できるインタビューガイドを無料でダウンロードできます。

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半構造化インタビューは、扱うテーマや質問を事前に準備しながら、参加者の回答に応じて順番や追加質問を調整する方法です。経験の経緯や、その人がどう捉えたかを詳しく聞きたいときに検討できます。

このページは、業務上の調査で質問を準備するための実践ガイドです。質問の準備、録音、逐語録、分析は別の作業として扱います。分析手法の選び方や、研究計画の承認を代替するものではありません。

質問があるからといって、台本をすべて読み切る必要はありません。回答が先のテーマにも触れたら重複を避け、何を聞けたかを記録します。一方、想定と違う話をすぐに遮ると、調べたいことに関係する背景を見落とす場合があります。

質問を作る

調査側が知りたいことと、参加者が具体的に答えられることを分けます。次の表は、引き継ぎの運用を見直すための架空の設計例です。

回答がない場面を、必ずあったものとして聞かないようにします。「止まらなかった」「別の経験はない」も回答です。追加質問はすべてを聞くチェックリストではなく、まだ分からない点を確かめる候補です。

調査の問いから、テーマ・最初の質問・追加質問へ
調べたい問い最初に聞く質問回答に応じた追加質問
必要な情報をどう探しているか直近の引き継ぎで、最初に何をしましたか。その情報は、どこで見つけましたか。
担当者をどう確かめているか誰に連絡するかは、どのように決めましたか。決めるために確認したものはありましたか。
いつ対応が止まるのか途中で手を止めた場面があれば、教えてください。その直前には何が起きていましたか。
条件によって進め方が変わるか別の引き継ぎでは、進め方が違ったことはありますか。そのときは、何が違っていましたか。

質問の見直し

質問を開いた形にしても、聞き手の反応や前後の文脈が回答に影響することはあります。期待した答えだけを深掘りせず、想定と異なる経験にも同じように具体例を尋ねます。

誘導や答えにくさを減らすための、独自の書き換え例
見直す質問問題になりうる点書き換え例
引き継ぎ表が分かりにくくて困りましたよね。困ったという結論を先に示している引き継ぎ表を見たとき、どのように進めましたか。
情報は正確で、探しやすく、担当者も明確でしたか。一度に複数のことを聞いている必要な情報をどう探しましたか。その後、内容の確認について別に聞く。
今後もこの仕組みを使いますか。将来の意向だけでは実際の行動が分からない直近では、どんな場面でこの仕組みを使いましたか。
なぜちゃんと確認しなかったのですか。確認不足や非難を前提にしているその時点では、何を確認できていましたか。

無料テンプレート

次のTXTには空欄の記入欄と、架空の「社内の引き継ぎ」例を入れています。Klangが作成した実務用のひな形で、大学・学会の指定様式や同意書ではありません。

空欄を埋めたあとも、すべての項目をそのまま使う必要はありません。調査目的に関係しない質問を外し、業務で使う用語が参加者に伝わるかを確認します。

編集できるインタビューガイドの構成
書いておくこと当日の使い方
管理情報目的、対象者の条件、ガイドの版、予定時間使う版を確認し、変更した質問をメモする
導入調査の説明、記録方法、答えたくない質問の扱い事前に説明した内容を確認し、参加者の質問を受ける
テーマごとの質問最初の質問、追加質問、確かめたいこと回答を聞いて、必要な追加質問を選ぶ
終了言い残したこと、後の連絡やデータ利用の説明未確認の点を確かめ、次の扱いを伝える
実施後メモ聞けたテーマ、質問の変更、次回の修正理由参加者の発言とは別に、聞き手が記録する

事前に試す

試行で質問が通じたことは、調査結果の妥当性が保証されたこととは別です。必要な人数、時間、質問数は目的や方法によって変わるため、このガイドでは共通の正解を設定していません。

  1. 01

    実際の言葉で読んでみる

    協力者に質問し、答えるために説明が必要だった語や、何を聞かれたか迷った箇所を記録します。

  2. 02

    質問のつながりを確かめる

    前の回答ですでに聞けた内容、急に話題が変わる箇所、複数の問いが混ざる箇所を整理します。

  3. 03

    必要な質問を選び直す

    予定時間と話の詳しさを見て、中心となるテーマと、余裕があれば聞くことを分けます。

  4. 04

    修正理由と版を残す

    「Q2の用語が伝わらなかったため言い換えた」のように記録します。実施済みの回と質問条件が変わった場合は、後の分析担当者にも伝えます。

当日の進行

メモでは、発言の引用と聞き手の推測を分けます。「不満そうだった」は聞き手の解釈であり、本人が「不満です」と発言した記録とは同じではありません。

  • 「確認した」と言われたら、必要に応じて何を・誰に・どの時点で確認したのかを聞く。
  • 聞き手が要約して確かめるときは、「私はこう理解しましたが、違うところはありますか」と修正できる形で返す。
  • 参加者が考えている間を、すぐに次の質問や答えの候補で埋めない。
  • 予定外の話が目的に関係する場合は内容を確かめ、戻すときは自然な区切りを待つ。
  • 最後に、言い残したことや聞き手が誤解している点がないかを確かめる。

記録を引き渡す

録音する場合は、目的、利用先、共有範囲、保管、参加を取りやめる場合の扱いなどを事前に説明し、所属先の手続きに従います。クラウドの文字起こしを使う場合も、その利用が認められているか確認してください。

原本の録音にインタビューIDを付け、使用した質問ガイドの版と対応させます。逐語録では話者と時刻、聞けなかった箇所を残し、質問の変更や録音の中断は別の実施メモに記録すると、後から経緯を確かめられます。

Klangでは対応する音声ファイルをアップロードして文字起こしし、音声を再生しながら編集できます。自動文字起こしを確認してから、必要な引用や分析の材料へ進めます。調査設計や質的分析の判断は担当者が行います。

Klangは録音の文字起こしと、音声を聞き直しながらの確認を支援します。質問への回答が正しく記録されているかを確かめ、分析に使う材料を整えます。

  • 利用が認められた録音をアップロードする。
  • 話者や重要な発言を、音声と照合する。
  • 逐語録と質問ガイドの版を対応させて管理する。
無料で試す
半構造化インタビューでは、全員に同じ質問をしますか?

共通のテーマや最初の質問を用意し、回答に応じて順番や追加質問を調整します。何を共通に聞くか、どこを調整できるかを事前に決め、実施時の変更を記録します。

質問項目はいくつ必要ですか?

一律の数はありません。調べたい問い、予定時間、参加者が具体的に話せる範囲に合わせて準備し、試行で絞ります。追加質問の候補を、すべて必ず聞く質問として数えないようにします。

質問ガイドのテンプレートは無料で編集できますか?

このページのTXTは、登録なしでダウンロードし、目的に合わせて編集できます。記入例は架空です。研究機関の指定様式や、録音への同意書として認められた書式ではありません。

録音をAIに渡せば、半構造化インタビューの分析まで完了しますか?

文字起こしや要約だけで分析が完了するわけではありません。質問の意図、回答の文脈、解釈の根拠を担当者が確認します。音声との照合を行い、原文と分析メモを区別してください。

クレジットカードは不要です。数分でお使いいただけます。